Trang Chủ Giới thiệu Dịch Vụ Sản Phẩm Đơn Vị Thành Viên Tin Tức Sự Kiện Thông Tin Thị Trường Liên Hệ
Hướng tới tập đoàn mạnh
Đầu năm 2007, TCty Nông nghiệp Sài Gòn (Sagri) đã chính thức chuyển sang hoạt động theo mô hình Cty mẹ - Cty con. Cùng với việc xác định chiến lược phát triển thương hiệu Sagri, TCty chú trọng đến sự phát triển bền vững và chiếm lĩnh vị trí hàng đầu trong ngành nông nghiệp TP HCM nói riêng và cả nước nói chung.

Thành công lớn nhất của TCty trong 10 năm qua chính là việc hình thành quy trình sản xuất khép kín trong lĩnh vực chăn nuôi từ khâu giống - chăn nuôi - giết mổ - chế biến - phân phối. Các con giống được xí nghiệp heo giống cấp I lựa chọn nhập khẩu từ các quốc gia hàng đầu về giống như Hoa Kỳ, Bỉ, Đan Mạch... để tạo ra nguồn con giống đạt tiêu chuẩn quốc gia, được thị trường đánh giá cao. Từ nguồn con giống này, cộng với nguồn thức ăn gia súc của XN thức ăn gia súc An Phú, XN chăn nuôi heo Đồng Hiệp và chăn nuôi heo Phước Long đã tiến hành nuôi theo đúng quy trình kỹ thuật và quy định của Cục Thú y để tạo ra đàn heo thịt thương phẩm an toàn, không dịch bệnh, không dư lượng kháng sinh và hóa chất độc hại. Việc giết mổ gia súc được thực hiện tại XN


Một trong những chiến lược quan trọng của TCty là xây dựng và phát triển thương hiệu. Theo đó, sẽ phát triển thương hiệu gốc Sagri của Cty mẹ thành thương hiệu mạnh để bảo trợ cho các thương hiệu nhánh đã có tiếng trên thị trường như Agrimexco, SPC, Forimex... của các đơn vị phụ thuộc và là thương hiệu tổng hợp cho các DN thành viên với những mặt hàng cụ thể như Sagrifood, Sagri giống cây trồng, Sagri giống thủy sản...


chế biến thực phẩm Nam Phong trên dây chuyền giết mổ treo. Nguồn thịt sạch này được bảo quản, sơ chế và chế biến theo quy trình có kiểm soát VSATTP chặt chẽ. Sản phẩm được đóng gói, đóng hộp và bảo quản tốt được đưa vào hệ thống phân phối rộng rãi của TCty trong cả nước và xuất khẩu. Bà Nguyễn Thu Nga - TGĐ TCty cho biết: Đây là một quy trình khép kín mang tên Cty chăn nuôi và chế biến thực phẩm Sài Gòn với thương hiệu Sagrifood nhằm đảm bảo tốt nhất từ khâu đầu vào đến đầu ra, mang đến cho thị trường những sản phẩm chất lượng an toàn nhất. Cty sẽ tiếp tục cải tiến, hoàn thiện quy trình để đáp ứng những tiêu chuẩn khắt khe của những thị trường khó tính nhất, đưa Sagrifood trở thành thương hiệu uy tín, tin cậy đối với người tiêu dùng.

Không dừng lại ở vai trò là nhà sản xuất chuyên nghiệp, TCty đã lựa chọn hướng đi lâu dài là trở thành nhà cung ứng các dịch vụ phục vụ nông nghiệp chuyên nghiệp. Trong thời gian qua, TCty đã cung ứng cây giống, con giống mới, năng suất chất lượng cao cho các hộ sản xuất nông nghiệp, phù hợp sinh thái môi trường và nền nông nghiệp đô thị, góp phần chuyển dịch cơ cấu nông nghiệp hiệu quả. Với những nỗ lực tăng trưởng cả về quy mô, sự đa dạng hóa hoạt động, TCty đã và đang trở thành một đơn vị chủ lực, tiến tới là một tập đoàn kinh tế mạnh của ngành nông nghiệp TP HCM. Số vốn hiện nay của toàn Cty đã tăng gấp 5,21 lần so với ban đầu. Doanh thu tăng từ 1.024 tỷ đồng năm 1996 lên 1.707,8 tỷ năm 2006 (giá cố định năm 1994). Tổng số lao động khoảng 7.000 người. Đáng nói là, không chỉ đạt được kết quả khả quan trong sản xuất kinh doanh, bộ máy hoạt động của toàn Cty cũng được sắp xếp hợp lý, hiệu quả. Từ chỗ ban đầu có 22 đơn vị, qua quá trình phát triển, ngày 26/1/2007, TCty đã chính thức hoạt động theo mô hình Cty mẹ - Cty con với 5 đơn vị phụ thuộc, 6 Cty con, 14 Cty liên kết.

Bà Nguyễn Thu Nga nhấn mạnh: “Trong chiến lược sản xuất kinh doanh, TCty sẽ tiếp tục nghiên cứu phát triển những sản phẩm có sức cạnh tranh cao để đạt năng suất chất lượng tốt nhất và đầu tư phát triển một số giống mới như cá sấu, hoa lan cây kiểng, rau giống... Dự kiến sẽ nghiên cứu đầu tư trung tâm hoa kiểng Sài Gòn quy mô 500 ha tại nông trường Phạm Văn Hai, nhà máy giết mổ gia súc công nghiệp kết hợp nhà máy chế biến thực phẩm hiện đại tại Củ Chi, trung tâm thương mại và dịch vụ nông nghiệp tại Q 12... Để đẩy mạnh xuất khẩu và gia tăng giá trị sản phẩm nông nghiệp, sẽ tiếp tục đầu tư đổi mới công nghệ thiết bị, áp dụng ISO 9001:2000, HACCP, GMP, GAP... Tăng cường hoạt động quảng bá, xúc tiến, tiếp thị,... để góp phần nâng cao vị thế và tính cạnh tranh của sản phẩm, của mỗi thành viên và của toàn TCty trong xu thế hội nhập.


Video Quảng Cáo
Please install Flash Player to view the movie.
Nhận thư mới
Email đăng ký:
 
Tư vấn Online
Tư vấn viên 1

Tư vấn viên 2

Đối tác


Lượt truy cập